Tableau de Bord des Indicateurs Clés de Performance (KPI)
Le tableau de bord KPI comprend 100 indicateurs clés de performance spécifiques à l’HRMS. Les KPIs sont visibles par les managers, chefs d’unité organisationnelle, administrateurs et toute autre personne devant suivre la performance et la qualité au sein de l’organisation. Les indicateurs sont générés en temps réel à partir de la base de données et se rafraîchissent automatiquement à chaque ouverture. La liste des KPIs inclus dans le tableau de bord KPI ainsi que dans le résumé KPI est présentée ci-dessous. D’autres KPIs peuvent être ajoutés facilement.

KPIs de productivité

1. Coût du travail vs revenus
2. Revenus générés par ETP
3. Production par ETP
4. Taux d’utilisation de la main-d’œuvre
5. Taux de rejet qualité / erreurs des employés
6. Réclamations clients
7. Retards de projets / livrables
8. Ratio employés / livrables en retard
9. Paiements en attente dus aux retards par ETP

KPIs des postes / emplois

1. Utilisation des postes
2. Répartition des coûts par poste
3. Planification de la relève
4. Planification de carrière
5. Rotation du personnel

KPIs de recrutement

1. Budget des postes
2. Postes vacants
3. Requêtes ouvertes
4. Délai de recrutement
5. Coût de recrutement
6. Coût de relocalisation
7. Candidats / Candidatures
8. Taux de rétention des nouvelles recrues vs ancienneté
9. Nouvelles recrues vs première évaluation de performance

KPIs du capital humain

1. Répartition
2. Répartition par projet
3. Nouvelles recrues
4. Intégrations / périodes d’essai
5. Résiliations
6. Transferts
7. Promotions
8. Taux de rotation
9. Départs – par organisation
10. Départs volontaires
11. Départs non volontaires
12. Départs par division
13. Départs selon l’expérience
14. Effectif
15. Répartition par organisation
16. Répartition selon l’expérience
17. Répartition selon le genre
18. Rapport sur la rotation de la main-d’œuvre
19. Rapport sur l’effectif
20. Nombre d’entretiens de sortie par organisation

KPIs budgétaires / rémunération

1. Budget / coût par unité organisationnelle
2. Budget / coût par projet
3. Budget / coût par type de rémunération
4. Coût total par période de paie
5. Écarts
6. Provisions & charges à payer

KPIs des congés

1. Congés planifiés
2. Congés non planifiés
3. Répartition des congés
4. Coût des congés
5. Congés maladie
6. Répartition du temps perdu
7. Congés accumulés
8. Congés reportés
9. Raisons d’absentéisme

KPIs du temps

1. Temps normal, heures supplémentaires et astreintes
2. Répartition du temps d’absence
3. Temps perdu
4. Comparaison des temps par période de paie
5. Répartition du travail
6. Rapport sur l’utilisation de la main-d’œuvre

KPIs de formation

1. Formations planifiées
2. Coût de formation
3. Heures de formation par employé
4. Satisfaction des formations
5. Taux de participation aux formations
6. Évaluation des résultats de formation
7. Formation interne vs externe
8. Centres de formation

KPIs incidents / blessures

1. Incidents signalés par les employés
2. Blessures
3. Temps perdu en raison de blessures
4. Coût des blessures

Résumé des KPI

1. Nombre total d’employés
2. Nouvelles recrues à ce jour
3. Transferts à ce jour
4. Employés en congé le mois prochain
5. Promotions à ce jour
6. Heures perdues totales à ce jour
7. Total des unités organisationnelles
8. Nombre total de personnel actif sur ligne d’activité
9. Nombre total d’employés actifs
10. Départs volontaires à ce jour
11. Nombre de candidats à ce jour
12. Taux de rotation
13. Employés avec plan de performance
14. Heures productives totales à ce jour
15. Employés avec plan de santé
16. Nombre total de superviseurs actifs
17. Nombre total d’employés inactifs
18. Départs involontaires à ce jour
19. Employés actuellement en congé
20. Incidents à ce jour
21. Employés sans plan de performance
22. Heures d’absence à ce jour
23. Employés sans plan de santé
24. Nombre total de managers actifs